یکی از بانکداران جنجالی این است که شخصا توییتر را اجرا می کند - و او در آینده یک شرط خطرآفرین را به قمار می کشد
Insider کسب و کار
جولی بورت، کسب و کار خودی
3.08.2017، 17:00
فیس بوک
LINKEDIN
توییتر
پست الکترونیک
چاپ
توییتر آنتونی NotoAsa Mathat برای رسانه Vox
آنتونی نوتو، COO توییتر و بانکدار سابق گلدمن ساکس، این شرکت را از طریق چالش برانگیزترین زمان، هدایت می کند.
او شرط بندی شرکت را در استراتژی خطرناک: تبدیل شبکه اجتماعی، مشهور به جادوگران مشهور، ترول ها و دونالد ترومپ، به مقصد برای ویدئو زندگی - از ورزش به اخبار مالی به بحث های سیاسی است.
طرح های او نشان دهنده نشانه هایی از پیشرفت است: "من فراتر از آنچه که اتفاق می افتد خوشحال هستم." جان استینبرگ، مدیر عامل شرکت چد داری می گوید. "این مهمترین پلت فرم اجتماعی برای ما است، دور و دور."
اما نوتو، بیگانه ای از دره سیلیکون شناخته شده برای سبک شلوغش، تلاش کرده است تا سرمایه گذاران یا درون خود را درگیر کند که طرحش واقعا می تواند شرکت را تعمیر کند.
این سقوط سال 2016 بود و کارمندان توییتر فرسوده شدند.
آنها از طریق تغییرات مداوم رهبری، دو دور اخراج، کاهش رشد، قیمت سهام کم و گزارش های بی پایان اخبار که توییتر سعی داشتند خود را به فروش برسانند، اما هیچ کس آن را نمی خواست. Salesforce، آخرین امید خود را به یک خریدار، حتی به صورت عمومی در هنگام خروج از شرکت، این شرکت را رد کرد.
آنتونی نوتو، سرپرست مالی مؤثر و قدرتمند شرکت، در جلسه ای شرکت کرد و در پاسخ به سوالات کارکنان، آنچه را که به عنوان یک تماس تلفنی سخت اما الهام بخش توصیف کرد، تحویل داد.
او به آنها گفت: "هیچ کس نمی خواهد ما را نجات دهد." او گفت که اگر آنها می خواستند شرکت خود را برای زنده ماندن و رشد، آنها نیاز به کشیدن و انجام این کار خود را. نگرش او این بود: "ما نمیتوانیم چیزهای زیادی را کنترل کنیم، اما آنچه که ما میتوانیم کنترل کنیم این است که چقدر سخت کار میکنیم و چند بار وقتی از دستمان برمیآییم دوباره به عقب برگردیم".
کارمندان آن را خوردند
آنها اعتقاد نداشتند که این بنیانگذار نیویورک پیشرو فناوری بود که بتواند مشکلات شرکت را درمان کند. در یک صنعت که مهندسان و تولید کننده ها احترام می گذارند، بانکدار وال استریت خیابان اعتباری را در میان رتبه و پرونده ندارد.
با این حال، سبک اتهامات نوتو دقیقا همان چیزی بود که نیروهای مورد نیاز.
توییتر، جک دورسی، آنتونی نوتو
توییتر، جک دورزی و مدیر اجرایی آنتونی نوتو، در نشست سهامداران 2017 شرکت Twitter / Business Insider صحبت می کنند
"حداقل نوتو ایستاد و گفت:" این چیزی است که ما میخواهیم انجام دهیم. این طرح است. این مسیر است. "خوب یا بد، بسیاری از مردم گفتند:" بله! یک مهندس سابق توییتر به یاد می آورد که فقط به ما بگویید چه باید بکنید.
تقریبا تمام حساب ها، Noto نیروی محرک استراتژی توییتر این روزها است.
بخشی از آن به این دلیل است که جک دورزی، موسس معروف خود، که به عنوان مدیرعامل در سال 2015 به عنوان مدیرعامل بازنشسته شد، تمام وقت در توییتر متمرکز نیست. Dorsey همچنان مدیرعامل شرکت دولتی دیگری است که وی تاسیس کرده است.
این بدان معنی است که Noto رهبر روزمره است، زیرا توییتر تلاش می کند تا کسب و کار بیمار خود را رفع کند.
و نوتو یک برنامه دارد هدف او این است که توییتر را به یک شرکت رسانه ای تبدیل کنید که 24 ساعت شبانه روز ویدیویی زنده است، جایی که مردم اخبار را تماشا می کنند و در مورد آن بحث می کنند. او می خواهد جهان را از دیدن آن به عنوان یک شبکه اجتماعی که با فیس بوک رقابت می کند متوقف کند.
Insider کسب و کار در مورد ده ها نفر که Noto را از اعضای سابق و کارمندان به شرکای تجاری می شناسند صحبت کرد. آنها نقاشی از نوتو را به عنوان یک شخصیت شگفت انگیز، شدید رقابتی، بسیار سخت کار می کنند و بنابراین در دیدگاه خود اطمینان دارند که بعضی او را متواضع می بینند؛ دیگران، الهام بخش.
اگر استراتژی نوتو در نهایت موفق شود، او یکی از بزرگترین داستانهای بازنشستگی سیلیکون دره تمام زمانها را منجر خواهد شد.
مدیر عامل "زمان جنگ"
توییتر COO آنتونی نوتو
توییتر COO آنتونی NotoYouTube / Recode
آنتونی نوتو، 49 ساله، یک پیشاهنگ فوتبال ستاره در غرب ایستگاه بود و سپس قبل از کسب MBA، به عنوان یک رنجر ارتش خدمت کرد. او بیشتر کار خود را در گلدمن ساکس صرف کرد تا به عنوان رئیس بخش قدرتمند فناوری، رسانه و ارتباطات تبدیل شود. او در سال 2008، زمانی که اقتصاد سقوط کرد، گلدمن را برای مدت سه سال به عنوان مدیر مالی NFL ترک کرد.
این ریشه های نظامی به روش های مختلفی نشان می دهد. برای یک نفر، یک مهندس توییتر که اخیرا سمت خود را ترک کرده، نوتو را به عنوان مدیر اجرایی زمان جنگ توصیف کرده است.
این فرد گفت: "شما مدت زمان سرپرستی جنگ را شنیده اید، حتی زمانی که مشخص شد که همه چیز در مسیر درست قرار ندارد، ما مدیران ارشد مدنی داشتیم".
برای دیگران: اخلاق کار او مشهور است.
دیک پاستولو تویتر اریک گیلارد / رویترز
در طی اولین سال نوتو در توییتر، او در سنای فرانسیسکو کار می کرد وقتی خانواده اش هنوز در نیویورک زندگی می کردند. بنابراین او هر شب هفتگی آخر هفته جمعه شب را در شب جمعه به پرواز در آمد و چشم هفت ساعته در روز دوشنبه به زودی وارد شدن به زودی برای کار، او اغلب قبل از Costolo بود.
مدیر عامل سابق توییتر، دیک کاستولو، گفت: "انجام این کار یک یا دو بار به اندازه کافی سخت است، اما این کار دوباره و دوباره انجام می شود؟" کوتولو نوتو را در سال 2014 استخدام کرد و تحت وای استعفا داد
"من از توانایی او، استقامت و موتورش شگفت زده شدم." بانکدارانی که بیش از دیگران با آنها برخورد می کنند، با نوتو درگیر شده اند و سبک خود را برای ماندگاری و سیاسی کشف کرده اند. "آنتونی چنین اعتقادی قوی به خود دارد این شخص گفت: "این شخص معتقد بود که نوتو تلاش های دیگران را در توییتر در حالی که ایده های خود را از تیم خود برانگیخته است، حتی اگر این ایده ها را به ارمغان بیاورد، نادیده گرفت." در "کاربران با کیفیت بالا"، کسانی که تبلیغ کنندگان پرداخت می کنند حق بیمه برای رسیدن به. "او به دنبال افرادی که او برای صفوف خود را طراحی کرد به عنوان او را ضرب و شتم هر کس دیگری، گفت:" این سابق سابق، که شرکت را ترک در طوفان 2015 توییتر سال ناپذیری برای کار با نوتو است. سایر افراد سبک مدیریت خود را به عنوان سر و صدا و فرمانده توصیف کرده اند. اگر یک کارمند یک ایده را ارائه کند، نوتو می خواهد اطلاعات، نه نظر و طرفدار شیطان را به طرز قدرتمندانه ایفا کند، T، اجازه نمی دهد اگر او آن را دوست دارد. این می تواند کارکنان را ترک کند، تهدید می شود یا ناخودآگاه. اما این روش او از "آزمایش فشار" ایده های "به دنبال نقاط کور"، به خصوص اگر او این ایده را دوست دارد، با توجه به شخص دیگری آشنا با سبک رهبری او. Anthony NotoREUTERS / مایک BlakeNoto بسته های جبران خوبی بود همچنین منبع تنش اولیه در داخل هنگامی که نوتو در سال 2014 به توییتر پیوست، این شرکت به او یک بسته پرداخت 73 میلیون دلاری داده بود که عمدتا در جایزه سهام بود. این در مورد سه بار است که توییتر قبل از CFO خود پرداخت کرده است، و سه برابر آنچه توییتر پرداخت CFO جدید آن را فقط استخدام ماه گذشته، یکی دیگر از گلدمن ساکس است. Noto بالاترین اجرایی پرداخت شده را در این شرکت در سال اول خود انجام داد. در حالی که این حقوق بالا برای توییتر بود، جبران خسارت نوتو با دیگر مدیران ستاره فناوری در دره سیلیکون مواجه است. به عنوان مثال، مدیران چندگانه در گوگل، به عنوان مثال، بیش از ستاره NBA لبرن جیمز پرداخت می کنند. کنتراست بین گارد محافظه کار تویتر و نوتو همچنین باعث تنش شد. هنگامی که کمپین سابق آدم هاین در ماه نوامبر باقی مانده بود، برخی احساس کردند که اجرایی عمومی در حالی که بانکدار سخت و سنگین باقی مانده بود، رفته بود. آدام باین TwitterHandout / Getty Images "مردم نوتو را به عنوان شیطان در شانه های جکس [Dorsey] و آدم به عنوان فرشته، گفت: "یک شریک توییتر که تجارت Insider به صحبت کرد، با اشاره به استعاره از روحیه خوب و بد بدل به مشاوره به گوش کسی است. این شخص گفت: "واضح است که نوتو راه خود را پیدا کرده است." کارلوس کیروکه، مدیر عامل قبلی، از استخدام ستارهش دفاع می کند و اصرار می ورزد که سبک نوتو سیاسی نیست، بلکه سختگیرانه است. "آنتونی فوق العاده سخت و جدی است و اغلب می پرسد" چرا این را باور داریم؟ این کار را به طریقی انجام دهید. " "آنتونی و بقیه تیم واقعا با همه از جمله خودشان صادق هستند". در سال 2010، نوتو به عنوان مردی با یک برنامه رشد شناخته شده بود: همه چیز را در ویدیو انجام می دهد. او 2016 لحظه ای به پایان رسید که معامله با NFL را برای حق انحصاری پخش ده بازی های شبانه روزی دهم فوتبال آنلاین انجام داد، که از طرف طرفداران فیس بوک و آمازون از آن استفاده می کرد. رقابت های جدید جت های یورک با رون آنتونلی / گتی ایماژ عکس ها به دست آوردند. وجود دارد که لیگ می خواهم: سطح توییتر اطلاعات مربوط به تمام طرفداران NFL را که در پنج شنبه شب، مخصوصا 18 تا 24 ساله بود، نشان داد. این هزینه توییتر 10 میلیون دلار برای این حقوق به مبلغ 1 میلیون دلار برای هر بازی، به جای دهها میلیون دلار برای هر بازی که رسانه های سنتی پرداخت می کند، گزارش دادند. Noto خلاقانه با این معامله و ارائه NFL سهم بزرگ از تبلیغ درآمد فاکس گزارش داد که NFL درآمد 50 درصدی از 70 تبلیغات درون بازی را دریافت خواهد کرد. این قرارداد موفقیت آمیز محسوب می شود. "این یک پیروزی برای همه بود. توییتر محتوا عالی داشت و هیچ کس دیگری آن را نداشت، و این نشان داد که می تواند جذب میلیون ها نفر از بینندگان به یک جریان زنده. NFL باید جریان آزمایش را با یک شریک تست کوچکتر ... که به آنها پرداخت می شود، گفت: "یک شریک توییتر گفت. اما در سال 2017، آمازون حق پخش انحصاری پخش بازی های NFL پنج شنبه را با پرداخت به گفته The Wall Street Journal، پنج برابر بیشتر یا 50 میلیون دلار است. از دست دادن حقوق NFL برای نوتو چشمان سیاه بود، اما، همانطور که سبک او بود، او بازنده نبود. او یک قرارداد چند ساله با NFL را برای نشان دادن تحلیل های ورزشی ویژه و دسترسی به کلیپ های برجسته امضا کرد. پس از آن او به ایده ویدیوی زنده دوبله کرد تا توییتر را به یک شرکت رسانه ای تبدیل کند، از ریشه های آن به عنوان یک شبکه اجتماعی بهار تابستان توییتر اعلام کرد که بیش از 12 شرکایی که نمایش های اصلی را در مورد موضوعات کسب و کار، ورزش و سرگرمی ارائه می دهند - انواع چیزهایی که مردم قبلا دوست دارند درباره صدای جیر جیر صحبت کنند. او در ماه آوریل به BuzzFeed گفت که تویوتا نیازی به داشتن محتوای کافی برای پر کردن 24 ساعت برنامه های زنده ندارد. تا کنون، بلومبرگ امضا کرده است تا آن را امتحان کند و در پاییز 24x7 جریان را اجرا کند. علاوه بر این، توییتر قصد دارد در سپتامبر سال 2013 نیز ورزشگاه 24 ساعته را به بازار بفرستد. شرکای بیشتری از جان Steinberg Jon Steinberg Che
بنیانگذار و مدیر عامل DYD / YouTube / IABNoto همچنین دیگر شرکای زنده ویدیویی زنده مانند Cheddar، نخستین شبکه خبری اینترنتی اینترنتی که در سال گذشته در فیس بوک راهاندازی شد، "نوتو" را سالها و چند روز پس از راه اندازی، "Noto DM" استینبرگ چادار به Insider Business اشاره کرد و گفت: "من فکر می کنم این بسیار هیجان انگیز است." "استینبرگ" به "پیام مستقیم" در توییتر گفت. "Noto مذاکره کرد تا یک ساعت پخش زنده از چدر نیز دریافت شود. استینبرگ می گوید که این کار خیلی خوب انجام شد، او یک ساعت دیگر در اوایل سال جاری میلادی با HP به عنوان حامی مالی برای نمایشها راه اندازی کرد و چدر به برنامه تبلیغاتی سهمگین «برنامه تقویت شده» توییتر برای فیلمهای تقسیم شده در توییتر پیوست. استاینبرگ در سال جاری 10 میلیون دلار درآمد کسب کرده است، با تشکر فراوان از توییتر. او گفت: "من افراد بیشتری را دیده ام که در توییتر از هر پلتفرم دیگری دیدن می کنند. من به شدت سرمایه گذاری کرده ام و برنامه های بیشتری را با آنها دارم." "این برای ما سودآور است." استینبرگ توییتر چدار را "مهمترین پلتفرم اجتماعی برای ما، دور و دور" می نامد. به گزارش خبرگزاری دانشجویان ایران (ایسنا)، به نقل از خبرگزاری رویترز، "فردا" برای "نوتو" شخصا با مشارکت در ارتباط با استینبرگ تقریبا هفتگی صحبت می کند. استینبرگ گفت: "او بسیار جذاب است و ارتباطی با شرکت COO در یک شرکت اینترنتی دیگر مانند این ندارد." استینبرگ گفت، اگر سرمایه گذاران و دره سیلیکون توییتر را شگفت زده کنند، مردم در کسب و کار اخبار "قبلا" طرح های خود را درک می کنند. "من در مورد آنها احساس می کنم که امروزه ستاره ها در مورد Netflix احساس می کنند. هر کس در کسب و کار خبری می خواهد برای توییتر کار کند." شماره وال استریت نمی تواند بیش از حد پیدا شود در حالی که ناشران ممکن است در تلاش های ویدئویی توییتر صعودی باشند، وال استریت هنوز هم متمرکز است در رشد کاربر متوقف شده پلتفرم. این شرکت سه ماهه دوم متوالی خود را از کاهش درآمد سه ماهه گذشته گزارش داد و بورس سهام نیز ادامه یافت. سهام سهام توییتر Market InsidersThe مشکل بزرگ: توییتر در حدود 300 میلیون کاربر فعال ماهانه (MAU) برای سال ها گیر کرده است. تا 328 میلیون کاربر در اوایل سال 2017، اما پس از آن در سه ماهه دوم، هیچ کاربر جدیدی را گزارش نکرد، حتی اگر فیس بوک بیش از 2 میلیارد MAU در سال 2017 داشته باشد، WhatsApp 1.2 میلیارد دلار، نمایش مشخصات عمومی 600 میلیون و همانطور که Snapchat به آن حمله کرد، "کاربران مهم هستند." RBC Capital مارک ماهانی بازار را به Insider Business گفته است که سهام "ضعیف" سهام را کاهش داده و هدف قیمت خود را برای سهام به 14 دلار کاهش داده است. او معتقد است تویوتا به آرامی کاربران بیشتری را اضافه می کند: "من فکر می کنم که بهترین روزهای رشد برای توییتر در پشت آنها قرار دارد." Noto در تلاش است تا سرمایه گذاران را به سمت رشد کاربران روزانه فعال توییتر تحریک کند. تنها یک مشکل وجود دارد: او مخالف می گوید که تعداد دلخواه توییتر در واقع، به دلایل رقابتی است. او در این زمینه از بازپرداخت خیابان بهره گرفته است و منبع سرخوردگی از همتایانش است. Twitter MAU growthTwitter MAU growth "این مثل خویشاوند شماست که دوست داری که باعث می شود تصمیمات بدی را دوباره و دوباره برقرار کنی، این توییتر است" یکی از اعضای ارشد که چند ماه پیش گفت: با این حال، با تمرکز جهان بر تعدادی که توییتر تمایلی به اشتراک ندارد، نوتو فرصتی برای توجه بیشتر به خبرهای واقعا خوب را از دست داد: در حال حاضر به نظر می رسد مانند استراتژی ویدئویی او کار می کند. جریان نزولی از حدود 600 ساعت در سه ماهه اول تا 1200 در مرحله دوم در 625 رویداد، افزایش 22 درصد و جذب 55 میلیون بیننده، Noto به تحلیلگران در کنفرانس تلفنی سه ماهه نشان داد. و برای تلاش های ویدئویی توییتر برای پان به دست آوردن کاربران فعال تر ممکن است در این مرحله ضروری نباشد. استینبرگ به Insider Business گفته است که چدر ماهانه تعداد تماشاگرانی را مشاهده می کند و تا زمانی که چنین اتفاقی رخ دهد، او خوشحال است و به طور کلی کاربران کلی توییتر رشد نمی کند. "هیچکس نمی تواند ما را متوقف کند، اما ما" اگر طرح نوتو موفق شود، جایگزین Dorsey به عنوان مدیرعامل، و آزاد کردن Dorsey برای تمرکز کامل روی میدان. به رغم علائم اولیه زودرس، توییتر برای پلتفرم ضروری به نظر نمی رسد. این با رقابت شدید از شرکت های با بودجه بهتر مانند فیس بوک، گوگل، Netflix و آمازون مواجه است. برخی از تحلیلگران خاطرنشان می کنند که Noto نیز برای پرداختن به توسعه محتوا، که می تواند به یک هزینه بزرگ جدید تبدیل شود، در مقایسه با توییت های crowdsourced، نیاز دارد. "مردم از هر نوعی از اهداف مختلف توییتر را استفاده می کنند، اما آنها به تماشای ویدئو نمی روند ، "دبرا ویلیامسون" eMarketer هشدار داد. آنتونی نوتو، مامور ارشد مالی توییتر، درو آنجرر، گتی تصاویر Noto همچنین نیاز به ضرب و شتم ساعت دارد. اگر توییتر در سال جاری نمیتواند رشد کلی مصرف کننده را کم کند، سرمایه گذاران احتمالا خواهان تغییر در استراتژی و رهبری هستند. ریان جاکوبز، رئیس و سرمایه گذار سرمایهگذاری جاکوب فوندز از نوتو میگوید: "او یک مرد تکنولوژیک نیست. او فرد عادی است." صندوق او دارای سهم "بالاتر از حد متوسط" در توییتر است. "با وجود دور بودن بخش تا زمانی که او داشته باشد، احساس خوبی برای آنچه دارد
